吕梁市人民政府办公厅

关于印发2017年吕梁市重点工程项目推进办法

及重点工程项目名单的通知

吕政办发〔2017〕29号

各县(市、区)人民政府，市直有关单位：

《2017年吕梁市重点工程项目推进办法》(以下简称《推进办法》)和《2017年吕梁市重点工程项目名单》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

各县(市、区)人民政府、市直各有关部门要按照重点工程管理的要求，结合本地本单位实际，加强组织领导，健全工作机制，积极主动地为重点工程项目创造良好的外部环境和建设条件，确保重点工程顺利推进，突出重点工程建设对全市经济社会发展的示范性、引领性和导向性。把《推进办法》中的各项任务细化分解，落实到责任单位、落实到责任人。真正使《推进办法》在促进转型发展，加快重点工程项目建设中发挥应有作用。

吕梁市人民政府办公厅

2017年5月10日

2017年吕梁市重点工程项目推进办法

为顺利推进2017年重点项目建设，创新重点项目管理办法，完成转型发展任务，根据《山西省重点工程2017年工作要点》精神，结合我市实际，制定重点项目推进办法如下：

一、实行领导干部包联项目制度

市政府领导班子成员每人包联2个项目。市级领导包联项目以省重点项目为主，省重点项目不足的包联市重点项目。各包联项目领导，要定期到所包项目调查研究，现场办公，落实政策，解决影响工程推进的问题，按时序推进项目发展。各县(市、区)领导都要扎实开展包联项目工作。

二、实行一月一次推进会制度

继续实行重点项目一月一次推进会制度。推进会由市政府分管领导召集，各重点工程成员单位及相关企业参加。会议要以问题为导向，以解决制约项目推进中存在的问题为重点。互相交流学习，通报工作信息，推动项目发展要改进开会方式，提高会议效率。会议要以解决问题为中心，以现场办公的方式，可开在市里，开在县里，开在项目工地。

三、建立协调机制，实行定期督查制度

继续实行市重点办领导班子成员联系县、联系项目制度。每位领导同志要定期到现场、进工地发现问题并协调解决问题。掌握项目动态，列出问题清单，为领导解决问题提供依据。

市重点办对于重点项目推进中存在的问题，要联合发改委、经信委、统计局、国土局、环保局、住建局等部门对相关县市问题突出的重点项目进行不定期督查，摸清项目情况，协调解决问题。

四、实行信息督促、挂牌督办制度

积极对接落实省政府重点工程“13710”管理制度，建立和完善信息平台。建立定时监测机制，对项目进行全过程、全方位监测管理。

加强日常督查，对重点项目推进中发现的一般问题、初次问题，实行信息平台督促解决问题的办法。对重点项目推进中出现的多次督促，严重影响手续办理、征地拆迁、阻工扰工等重大问题，重大事项，市重点工程领导组将实行挂牌督办制度，责成有关责任单位限时办结。

五、树立标杆项目，加强考核激励，建立通报表扬、批评制度

发挥典型引领作用，每个县(市、区)至少树立培养1个转型标杆项目，全市抓10个转型标杆项目。对重点项目建设中推进有力，解决问题及时，形象进度好，工作成效大的主管部门，相关责任单位、责任人予以通报表扬。对经多次督促，仍存在解决问题迟缓、形象进度差、工作措施弱等问题的主管部门和相关责任人予以通报批评。加强考核记录，提高考核的精准度和针对性，通报表扬与批评计入年终考核。

六、组织观摩活动，现场加快重点工程建设的氛围

市委、市政府，将于后半年组织重点工程、重点项目、重点工作现场观摩会。各县(市、区)要提前谋划，积极准备，要以转型项目为重点，培养5个以上形象进度好，推进效率高的重点项目。市重点办要加强督查指导，做好相关工作。

加大宣传力度、发挥重点项目引领作用。吕梁日报、吕梁电视台要围绕转型升级、重点项目建设组织专项专题宣传，营造重点项目建设浓厚氛围，发挥重点项目建设在转型发展中的引领作用。